Das Teilprojekt beschäftigt sich mit der konzeptionellen Aufbereitung des Begriffs „Distributed Digital Leadership“. Dazu tragen Partner:innen der Standorte FAU Nürnberg (Prof. Dr. Karl Wilbers & Melanie Schäfer), JGU Mainz (Prof. Dr. Jasmin Bastian & Christine Haupenthal) und RPTU Kaiserslautern (Prof. Dr. Mandy Schiefner-Rohs & Dr. Ulrike Krein) die aktuellen nationalen und internationalen Befunde zu (Distributed) Digital Leadership in einem Arbeitspapier zusammen. Von der RPTU wird der internationale Diskurs zu Digital bzw. Technology Leadership, von der JGU der nationale Diskurs zu Digital Leadership und von der FAU der internationale Diskurs zu Distributed Leadership aufbereitet. Aktuell liegen zwar vielfältige Konzeptionen einer “Digital Leadership” vor (vgl. etwa Dombrowski & Bogs 2020; Kane 2019), allerdings sind die meisten nicht schulspezifisch ausgerichtet.
Daher zielt das Teilprojekt darauf ab, (Distributed) Digital Leadership (1) für den schulischen Kontext zu spezifizieren. Dies umfasst die gemeinsame Erstellung eines Kompetenzprofils für “Digital Leader” im schulischen Kontext. Darüber hinaus werden (2) Fortbildungsbedarfe zum Thema ermittelt (Bedarfsanalyse an der JGU Mainz) und (3) Fortbildungskonzepte wie auch -materialien zum Themenfeld für Führungspersonen im schulischen Kontext erstellt.
Arbeitspapier Distributed Digital Leadership – Annäherung und Arbeitsdefinition
Beteiligte Standorte
FAU Erlangen-Nürnberg
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
RPTU Kaiserslautern-Landau